¿Qué se necesita para que una nueva tecnología sea realmente adoptada y utilizada por una comunidad? Para analizar este punto, implementamos cinco pilotos de tecnología en diversas localidades costeras de Baja California Sur. Cada una de ellas respondía a una necesidad diferente, pero todas giraban en torno a la resiliencia climática y/o la pesca sostenible.
La experiencia nos dejó una lección clara: la innovación no depende solo de sensores, aplicaciones o plataformas, sino de la confianza, adaptación al territorio y utilidad concreta de la información para quienes toman decisiones todos los días en la pesca, en las granjas acuícolas y en las comunidades costeras.
Los pilotos fueron impulsados por Environmental Defense Fund (EDF México) en colaboración con la Universidad Autónoma de Baja California Sur y el apoyo de Builders Vision Philanthropy, Schmidt Marine Technology Partners e Innovaciones Alumbra.
Inicio del proyecto
Los pilotos comenzaron en 2024, diseñados bajo un enfoque participativo junto con las personas usuarias de la tecnología. La pregunta común a todos los pilotos fue sencilla, pero fundamental: ¿cómo convertir los datos en información útil para quienes toman decisiones todos los días en la pesca y la acuacultura?
Los pilotos abordaron necesidades complementarias en distintas zonas de Baja California Sur:
- Trazabilidad y gestión de datos pesqueros, para fortalecer el seguimiento de la actividad pesquera y la información operativa en cooperativas de Agua Verde, San Bruno y Santa Rosalía.
- Sistemas de alerta temprana y monitoreo ambiental en Bahía Magdalena, Adolfo López Mateos y Bahía de La Paz.
- Monitoreo ambiental, bitácora electrónica y análisis de datos en operaciones de pesca y acuacultura en Santa Rosalía y Bahía de La Paz.
- Monitoreo automatizado de embarcaciones en el Islote San Rafaelito y el canal de navegación del Área de Protección de Flora y Fauna (APFF) Balandra.
En el blog Innovación tecnológica para fortalecer la pesca sostenible en Baja California Sur se presentan a detalle cada una de las tecnologías, las alianzas que hicieron posible su implementación y los objetivos iniciales de los pilotos.
Hoy nos centraremos en compartir las principales lecciones que aprendimos durante su implementación en campo. Todas ellas giran en torno a una conclusión importante: implementar tecnología es mucho más que instalar equipos; implica construir capacidades y fortalecer la participación de las comunidades.
El análisis completo, incluyendo retos, resultados y oportunidades para futuras inversiones, se presenta en el White Paper: Escalamiento de la innovación y tecnologías para la pesca, la acuacultura y la conservación costera en Baja California Sur.
Aprendizajes
1. La innovación comienza al construir confianza
La innovación no empieza con una aplicación o un sensor, sino con las personas que deciden probar una nueva herramienta e incorporarla a su actividad cotidiana.
Durante los pilotos, la confianza, los liderazgos locales, la capacitación y el acompañamiento fueron tan importantes como el funcionamiento de los dispositivos. La adopción fue más favorable cuando las personas entendieron qué problema buscaba resolver cada tecnología, cómo podían beneficiarse de la información y qué reglas existirían para proteger y utilizar sus datos.
Las soluciones que registraban información sensible, como ubicaciones de pesca o datos productivos, despertaron inquietudes cuando se percibían como mecanismos de vigilancia o control. Estas preocupaciones no debían minimizarse, sino reconocerse y atenderse mediante una comunicación transparente, acuerdos claros y la participación de actores con legitimidad dentro de las comunidades.
La sofisticación técnica no garantiza la adopción. Una herramienta puede ser innovadora, pero su utilidad dependerá de que las personas confíen en ella, comprendan la información que genera y puedan incorporarla a sus decisiones.
2. Adaptar la tecnología al territorio es clave
Implementar nuevas tecnologías en comunidades costeras también significó adaptarse a situaciones que difícilmente pueden anticiparse desde un escritorio.
Los pilotos enfrentaron retrasos en procesos de importación, conectividad limitada, exposición de los equipos al calor, la radiación solar y la salinidad, así como distintos niveles de familiaridad con aplicaciones, plataformas y visualización de datos.
Estos desafíos obligaron a ajustar cronogramas, procesos de capacitación y formas de instalación. En algunos casos, las propias personas usuarias propusieron soluciones prácticas para instalar los dispositivos sin modificar sus embarcaciones o para adaptar los sensores a las condiciones de cada unidad productiva.
En la implementación se confirmó que la adaptación no es una actividad secundaria, sino una parte central de cualquier proceso de innovación. Las tecnologías desarrolladas en otros contextos deben ajustarse a las condiciones ambientales, sociales, productivas y digitales de cada comunidad.
3. Datos útiles dirigen a decisiones informadas
Las distintas tecnologías implementadas permitieron producir información sobre condiciones ambientales, actividad pesquera, trazabilidad y monitoreo costero. Sin embargo, el aprendizaje más relevante no fue la cantidad de información generada, sino las condiciones necesarias para que esa información pudiera ser utilizada por las personas usuarias.
La experiencia mostró que los datos generan valor cuando son accesibles, comprensibles y responden a necesidades reales. De lo contrario, incluso la información más precisa puede permanecer sin utilizarse.
Por ello, el siguiente reto no consiste únicamente en instalar más dispositivos o producir más datos, sino en fortalecer la capacidad de las comunidades para interpretar la información, incorporarla a sus decisiones y convertirla en beneficios concretos para sus actividades productivas y de conservación.
4. Escalar capacidades, no solo dispositivos
Uno de los principales hallazgos del proyecto es que escalar la innovación no significa replicar exactamente los pilotos en otras regiones ni distribuir un mayor número de dispositivos.
Para que las herramientas puedan mantenerse y generar valor en el tiempo, es necesario invertir en las condiciones que sostienen su uso: capacidades digitales, acompañamiento técnico, conectividad, mantenimiento, gobernanza de datos y colaboración entre comunidades, academia, organizaciones de la sociedad civil, autoridades, desarrolladores y financiadores.
También es necesario reconocer que no todas las tecnologías deben escalarse de la misma manera en todos los territorios. Las decisiones sobre continuidad o expansión deben considerar la necesidad que se busca atender, la utilidad demostrada, las capacidades de la organización usuaria y la viabilidad técnica y financiera para mantener la solución en el tiempo.
Los pilotos también mostraron una oportunidad relevante para involucrar a las nuevas generaciones. Las herramientas digitales pueden abrir espacios para que jóvenes vinculados con las comunidades participen como gestores de información, facilitadores tecnológicos, responsables de trazabilidad o enlaces con mercados digitales.
¿Qué sigue para los pilotos?
Aunque la etapa de implementación concluyó, los pilotos continúan en una fase de operación y análisis de datos y experiencias. Durante este tiempo, cada comunidad continuará utilizando las tecnologías, lo que permitirá documentar nuevas lecciones y orientar decisiones sobre la continuidad, adaptación o cierre de cada solución.
La pregunta ya no es únicamente si la tecnología puede aportar a la pesca y la acuacultura de pequeña escala. La experiencia en Baja California Sur muestra que puede hacerlo cuando se implementa con las personas, se adapta al territorio y responde a necesidades concretas.
El siguiente paso es convertir esta experiencia y sus hallazgos en decisiones que permitan sostener, adaptar y escalar la innovación donde pueda generar mayor valor para las comunidades costeras.
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Para conocer los detalles del proyecto, consulta el White Paper: Escalamiento de la innovación y tecnologías para la pesca, la acuacultura y la conservación costera en Baja California Sur.
